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以“為員工搭建發(fā)展平臺”為使命

宏川以“為員工搭建發(fā)展平臺”為使命，高度重視公司內部的人才培養，通過(guò)“宏川管理學(xué)院”及各項在職培訓，培養符合公司要求的高素質(zhì)職員。通過(guò)人才培養機制在公司內部?jì)?yōu)化使用人才，使公司的成功與個(gè)人成長(cháng)結合起來(lái)，真正使企業(yè)與員工之間實(shí)現"互動(dòng)"。

通過(guò)人才培養機制優(yōu)化使用人才
對于高層次的優(yōu)秀人才做到內部重點(diǎn)培養，公開(kāi)競聘，外部招賢納才，積極引進(jìn)。我們認為加大對高水平專(zhuān)業(yè)人才的智力資本的投資是保持企業(yè)的管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等重要環(huán)節不斷創(chuàng )新的必不可少的投入。

堅持“以人為本”的管理理念

宏川堅持“以人為本”的管理理念，建立重視優(yōu)秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度，創(chuàng )造條件發(fā)現人才，培養人才，吸引人才，留住人才。創(chuàng )造適合優(yōu)秀人才發(fā)揮的工作環(huán)境，給他們施展才華的舞臺，讓真正具有才能的人成為公司發(fā)展的主力軍。